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3 razones por las que los proyectos de construcción exceden sus presupuestos

Nature, River, Water

A pesar de algunas mejoras recientes y de la digitalización en curso, la construcción sigue siendo uno de los sectores menos eficientes del mundo. El crecimiento mundial de la productividad del trabajo en la construcción ha sido de una media de sólo el 1% anual en las dos últimas décadas y se ha mantenido estable en la mayoría de las economías avanzadas. Cuando el sector no rinde, el despilfarro puede ser enorme. Un estudio realizado por KMPG reveló que menos de uno de cada tres proyectos de construcción se ajusta al 10% del presupuesto. Asimismo, otros informes del sector se hacen eco de que el proyecto medio llega a su fin con 20 meses de retraso y un 80% por encima del presupuesto.

Aunque cada proyecto tiene necesidades y particularidades únicas para mantenerse dentro del presupuesto, algunas de las principales razones por las que los proyectos de construcción superan sus presupuestos son:

No se ha adoptado la digitalización

Según Steffen Fuchs, socio principal de McKinsey centrado en el trabajo global en la productividad del capital, no hay duda de que no adoptar la digitalización es una de las principales razones para que los proyectos de construcción superen sus presupuestos.

Algunos sobrecostes se deben al aumento de la complejidad y la magnitud de los proyectos, pero hay otro factor que también es importante: todas las partes interesadas en el ecosistema de los proyectos de capital -propietarios de proyectos, contratistas y subcontratistas- se han resistido a adoptar herramientas y plataformas digitales.

Steffen Fuchs, Socio en McKinsey

El margen de crecimiento digital en la construcción es grande. A medida que aumenta el apetito por la tecnología de la información, la digitalización será probablemente el mayor estímulo para impulsar la eficiencia en la construcción y garantizar que los proyectos se mantengan dentro del presupuesto.

Un sinfín de innovaciones, como el BIM, la inteligencia artificial, la realidad virtual, la realidad aumentada, los modelos 4D o 5D, los drones y las herramientas de prefabricación, van a impulsar la eficiencia en la construcción, sin sobrepasar el presupuesto.

Mala planificación y comunicación

Una mejor gestión y comunicación de los proyectos puede impulsar la productividad en cualquier sector. Sin embargo, en los proyectos a gran escala, lo que está en juego es aún más importante. En la construcción, una pequeña falta de comunicación o un error de planificación pueden crear un efecto compuesto de despilfarro.

La planificación y la comunicación deficientes son una de las principales razones por las que los proyectos de construcción superan sus presupuestos, ya que pueden facilitar muchos problemas, como la ampliación del alcance o la desconexión entre la obra y la sede central.

Sin embargo, es posible superar muchos de estos retos si se dominan tecnologías como el BIM, la analítica avanzada, la automatización y la robótica.

El valor del BIM por sí solo es notable. Un informe de Autodesk reveló que BIM reduce el coste de la construcción en un 30%, ya que disminuye drásticamente las repeticiones, los errores de documentación y las omisiones, así como la duración del proyecto.

Cambio climático y condiciones meteorológicas extremas

El cambio climático es cada vez más culpable del abandono de los proyectos de construcción, ya sea temporal o permanentemente, y también del aumento de los costes.

El exceso de lluvia o calor, así como los cambios repentinos e imprevisibles en los patrones meteorológicos, hacen que los proyectos de construcción se retrasen considerablemente.

En caso de clima imprevisible o extremo, siguen produciéndose gastos como los salarios de los obreros. Sin embargo, no es posible continuar la construcción, lo que puede costar días y semanas adicionales.

Además, las condiciones meteorológicas extraordinarias pueden dañar las máquinas y crear una escasez de materiales y de mano de obra cualificada, lo que puede obligar a los proyectos de construcción a superar sus presupuestos.

Adriana Voegeli

Adriana Voegeli

Adriana is the Editor-in-Chief of the dormakaba Blog. She is responsible for the content plan, the relation with internal and external authors as well as the strategic further development of the blog.