La logistique est un élément essentiel de la conduite des affaires dans le monde moderne, mais elle a un coût environnemental élevé. Environ 8 % des émissions mondiales de carbone proviennent de la logistique, qui contribue également de manière significative à la pollution atmosphérique, notamment par les particules, les oxydes d’azote et les composés organiques volatils.

En ce qui concerne l’empreinte écologique d’un produit, des considérations telles que la source des matériaux, sa durabilité ou son efficacité énergétique sont en hausse. Cependant, l’impact de ses processus logistiques est également un élément crucial de l’ensemble du cycle de vie d’un produit – défini comme le temps écoulé entre le moment où le produit est en développement et celui où il est retiré du marché.

Une opération logistique non optimisée peut être coûteuse et épuiser les ressources, mais l’adaptation croissante de la logistique verte peut, et doit, modifier ce tableau pour un avenir durable.

Logistique verte : Définition et objectifs

La logistique verte, parfois aussi appelée éco-logistique, englobe tous les efforts visant à minimiser l’empreinte écologique des activités logistiques tout en maintenant les normes de qualité les plus élevées. Réduire la consommation d’énergie et la rendre aussi propre que possible dans tous les secteurs est une priorité absolue identifiée à la fois par l’accord de Paris sur le climat et par les objectifs de développement durable des Nations unies.

La logistique verte, également une composante essentielle de l’industrie 4.0, fait partie des domaines critiques pour un monde plus proche sans nuire aux communautés qu’elle relie. Elle cherche à mesurer l’empreinte carbone de toutes ses opérations pour les contrôler et les réduire de manière plus efficace. Pour ce faire, les opérateurs de logistique verte utilisent généralement la norme internationale UNE-EN 16258:2013 ou un équivalent.

Ces mesures les aident à réduire la pollution de l’air, du sol, de l’eau et du bruit. Elles informent les entreprises sur la manière d’utiliser leurs fournitures et leurs ressources de manière plus durable, par exemple en réutilisant les conteneurs, en recyclant les emballages ou en utilisant plus efficacement la capacité de leurs opérations de transport.

Une approche « Cradle-to-Cradle » pour la logistique verte

« Il est possible de réduire considérablement l’impact environnemental d’une entreprise en optimisant uniquement le transport, mais la logistique verte va bien au-delà », a déclaré TK TK, [nom du poste] chez Galliker, une entreprise de transport et de logistique basée en Suisse qui a adapté ses pratiques vertes.

« Une conception du berceau au berceau fait également partie de la logistique verte », a ajouté TK TK. Toutes ces mesures et considérations écologiques permettent aux entreprises d’adopter une approche holistique de leurs opérations logistiques, a-t-il expliqué. La logistique verte aide les entreprises à minimiser l’impact environnemental de la conception et de l’emballage de leurs produits.

Il est possible de réduire considérablement l’impact environnemental d’une entreprise en optimisant uniquement le transport.

TK TK, Galliker

Comment la technologie peut libérer le potentiel de la logistique verte

« La technologie est notre meilleur pari pour améliorer l’efficacité industrielle et réduire les émissions de carbone », a déclaré Stephanie Ossenbach, Senior Manager Corporate Sustainability chez dormakaba. « La logistique verte ne fait pas exception à la règle. La technologie a changé le secteur de la logistique pour le mieux au cours de la dernière décennie environ, mais une transformation encore plus grande nous attend. »

C’est pourquoi dormakaba soutient des partenaires logistiques comme Galliker dans leur quête de mise en œuvre de technologies innovantes dans leurs pratiques commerciales, notamment l’utilisation de camions de transport à base d’hydrogène et d’électricité. S’il est impossible de deviner exactement quelles innovations futures réformeront le secteur de la logistique, certains outils le perturbent et le façonnent déjà.

Les technologies d’acheminement aident les véhicules à emprunter l’itinéraire le plus court et le moins encombré pour économiser l’énergie. De même, la planification optimisée en 3D des chargements de camions peut réduire les kilomètres parcourus à vide. Par exemple, TIMOCOM, une société d’échange logistique paneuropéenne basée en Allemagne, aide les entreprises à trouver et à proposer des espaces libres pour les véhicules, ce qui leur permet d’éviter les coûteux trajets à vide et leur impact environnemental.

Les technologies blockchain, qui modifient déjà la façon dont les transactions commerciales se déroulent, constituent également une opportunité émergente dans la logistique verte et les chaînes d’approvisionnement durables. Grâce à la grande visibilité et à la transparence qu’offre la blockchain, les entreprises auront sans doute plus de facilité à optimiser leurs opérations logistiques pour qu’elles soient plus éthiques et durables.

La technologie est notre meilleur atout pour améliorer l’efficacité industrielle et réduire les émissions de carbone.

Stephanie Ossenbach, directrice principale du développement durable chez dormakaba.

Équilibrer la ligne verte et le résultat net

Malgré tous les défis, l’adaptation de la logistique verte est une stratégie commerciale saine qui peut aider les entreprises à devancer leurs concurrents de plusieurs façons. TK TK de Galliker souligne que la durabilité et l’augmentation des marges bénéficiaires, et donc des résultats nets, sont des pratiques commerciales complémentaires. « Que votre objectif soit de réduire les coûts ou votre impact environnemental, il est possible de les atteindre tous les deux en utilisant les mêmes stratégies », a-t-il déclaré.

Les réglementations environnementales devenant de plus en plus strictes dans toutes les régions du monde, la logistique verte garantit que les entreprises restent toujours conformes. Les mesures visant à économiser les ressources et à les allouer aussi efficacement que possible peuvent aider les entreprises à rester légères et à faire face à l’augmentation des coûts de la chaîne d’approvisionnement.

Quatre-vingt-cinq pour cent des gens sont plus susceptibles d’acheter auprès d’entreprises ayant une réputation positive en matière de durabilité, dont la logistique et la chaîne d’approvisionnement constituent une part importante. Les valeurs vertes permettent aux marques de se démarquer et d’améliorer leur réputation tout en se préparant, ainsi que notre monde, à l’avenir qui, sans aucun doute, doit être durable.