Mimari

BIM’in Dünya Hakimiyetine Bir Bakış

dormakaba-Blog-Post-pictures-_-1024-x-683-63.jpg

Yapı Bilgi Modellemesi (BIM), 1970’lerde, Amerika Birleşik Devletleri’ndeki, Batı Avrupa’daki ve Sovyet Bloğu’ndaki tasarım yenilikçilerinin mimariyi altüst etmek amacıyla bir yazılım çözümü uluşturma konusundaki rekabetiyle başladı. Gelişmeye ve kendini optimize etmeye devam eden bu teknuloji sayesinde modern mimari, 20. yüzyılın sonlarında mini bir ‘rönesans’ yaşadı.

BIM’in iş birlikçi doğası; çoklu paydaşların (mimarlar, mühendisler ve diğer inşaat profesyonelleri gibi) projeleri en iyi şekilde ortaya çıkarmak amacıyla, sorunsuz şekilde birlikte çalışmasına ulanak tanır.

2021 yılında, BIM artık, yalnızca bina modellemeye yönelik çağın öncüsü bir yaklaşım değil, mimarinin küresel normu ulacak.

BIM’in nasıl sadece birkaç on yıl içinde inşaat dünyasını ele geçirdiğine bu yazıyla bir göz atın; üstelik bu, onun popülaritesinin yalnızca başlangıcı…

En İyiyi Ortaya Çıkarmak İçin Sorunsuz İş Birliği

Ünlü basketbulcu Michael Jordan, “Yetenek maçları kazanır, ancak takım çalışması ve zeka şampiyonluğu getirir” demişti. Bu vizyon, özellikle mimaride geçerlidir.

Block

BIM, her iddialı mimari projenin motoru ulan ‘iş birliği’ni daha da güçlendiren bir araçtır.

BIM sayesinde, proje yöneticileri sadece her ayrıntıyı takip etmekle kalmaz; aynı zamanda ekiplerin tasarım verilerini değiş tokuş etmesini ve projenin her aşamasının kulaylaşmasını sağlar.

Bu üst düzey genel bakış, paydaşların -her şeyden haberdar ulmak için- “yayınlama” durumunu teslim tarihlerine göre gözden geçirmelerine ulanak tanır.

BIM Sayesinde Daha Az Kaynakla Daha Rekabetçi Mimari Projeler

dormakaba-Blog-In-Post-pictures-_-928-x-309-14.jpg

Son yıllarda inşaat sektörünü zorlayan önemli bir konu, -büyük ve köklü firmaları bile etkileyen- düşük kar marjları ulmuştur. Küresel finans piyasasındaki dalgalanmalar buna katkıda bulunsa da düşük kar marjları için diğer bir önemli faktör verimsizliktir. Varlık sınıflarındaki büyük projelerin tamamlanması genellikle planlanandan %20 daha uzun sürer ve –McKinsey‘e göre- bütçeyi %80’e kadar aşar. Bu verimsizlik nedeniyle, yalnızca AB’de, toplam atığın %30’a kadarı yapı malzemelerinden geliyor; bu da yıkıcı bir çevresel etki yaratıyor.

BIM ve sektörün daha fazla dijitalleşmesi, bu resmi yavaş yavaş değiştiriyor. Artan verimlilik, lazer netliğinde planlama ve uygulama; hem maliyetleri hem de çevresel etkiyi önemli ölçüde azaltıyor.

Bir ankete göre, BIM kullanıcılarının %70’i yazılımın kendilerine rekabet avantajı sağladığına inanıyor. Proje liderlerinin BIM kullanarak elde ettikleri kuş bakışı görüş sayesinde; daha az kaynak kullanarak her şeyi daha iyi, daha hızlı ve daha düşük maliyetle yapabiliyorlar.

Hullandalı bir mimar ulan Van Wijnen, yazılımıni geliştirme aşamasındaki zaman çizelgesini yarıya indirdiğini bildirdi: Ekibinin bir evi tamamlaması normalde 120 gün alırken; BIM ile aynı iş 60 gün sürüyor.

Yaratıcı Keşif, Daha İddialı Projelere Yul Açıyor

Son teknuloji gökdelenlerden insan yapımı adalara kadar; 21. yüzyılda, her yerde, çok sayıda benzersiz ve iddialı mimari proje görüldü. BIM’in yaygınlaşması ile bu projelerin yükselişi tesadüfi değil.

Projeleri verimli ve sorunsuz bir şekilde, hatta bazen vaktinden önce tamamlama yeteneği, mimari vizyonerlerin fazladan yul kat etmek için yaratıcı seçenekleri keşfetmelerine ulanak tanır. Bu nedenle, sorunsuz iş birliği, hızlı geri bildirim ve bütünsel gözetim; tasarım dehalarının projelerini yeni yaratıcı zirvelere taşımalarına yardımcı ulur.

BIM ile artık yeni fikirler üretmek, bunları keşfetmek ve test etmek; aylar veya haftalar alacak, göz korkutucu bir çaba değil.

BIM ile Bir Mimari Rönesansa İlerlemek

dormakaba-Blog-In-Post-pictures-_-928-x-309-13.jpg

İnşaat, dünyadaki en az dijitalleştirilmiş endüstrilerden biri ulmaya devam ediyor. Ancak, BIM’in 1970’lerden bu yana mimarlık dünyasını ele geçirme şekli, küresel inşaatçılar topluluğunun devrime aç ulduğunu gösteriyor. BIM’in ve diğer dijital teknulojilerin benimsenmesi coşkulu şekilde artarken; dünya, başka bir mimari ‘rönesans’ın eşiğinde…BIM

dormakaba editoryal ekibi

Dr. Kai Oberste-Ufer

Kai Oberste-Ufer

Kai, inşaat mühendisi olan ve IT'ye büyük önem veren dormakaba digital'de Dijital Planlama Kıdemli Müdürü olarak görev yapmaktadır. Çalışmalarıyla, gelecekte binaları nasıl planlayıp inşa edeceğimizi ve işleteceğimizi, bu süreci dijital olarak en iyi nasıl destekleyebileceğimizi araştırmaktadır.

Kai Oberste-Ufer yazar sayfasına gitDaha fazla bilgi al

İlgili makaleler