Malgré certaines améliorations récentes et la digitalisation en cours, la construction reste l’un des secteurs les moins efficaces au monde. Au cours des deux dernières décennies, la croissance mondiale de la productivité du travail dans le secteur de la construction n’a atteint que 1 % par an. Lorsque le secteur est peu performant, le gaspillage peut être énorme. Une étude menée par KMPG a révélé que moins d’un projet de construction sur trois respecte le budget de 10 %. D’autres rapports montrent que le projet moyen s‘achève avec 20 mois de retard sur le calendrier et dépasse 80% du budget.
Ne pas adopter la digitalisation
Selon Steffen Fuchs, associé principal chez McKinsey, qui s’occupe de la productivité du capital au niveau mondial, il ne fait aucun doute que le fait de ne pas adopter la numérisation est l’une des principales raisons pour lesquelles les projets de construction dépassent leurs budgets.
Certains dépassements sont dus à la complexité et à l’ampleur accrues des projets, mais un autre facteur joue également un rôle important : toutes les parties prenantes de l’écosystème des projets d’investissement propriétaires de projets, entrepreneurs et sous-traitants ont résisté à l’adoption d’outils et de plateformes numériques.
Steffen Fuchs, associé principal chez McKinsey
La marge de croissance numérique dans la construction est importante. L’appétit pour les technologies de l’information et de la communication ConTech ne cesse de croître. La numérisation sera alors probablement le principal moyen d’accroître l’efficacité et de garantir le respect du budget des projets.
D’innombrables innovations telles que la BIM, l’IA, la RV, la réalité augmentée, les modèles 4D ou 5D, les drones et les outils de préfabrication destinées à accroître l’efficacité de la construction doivent respecter le budget.
Planification et communication insuffisantes
Une meilleure gestion de projet et une meilleure communication peuvent stimuler la productivité dans n’importe quel secteur. Les enjeux sont encore plus élevés, dans les projets de grande envergure. Dans le domaine de la construction, un problème de communication ou de planification peut créer un effet composé de gaspillage.
Une planification et une communication médiocres sont l’une des principales raisons pour lesquelles les projets de construction dépassent leurs budgets. Elles peuvent faciliter des problèmes tels qu’une dérive de la portée ou une déconnexion entre le site et le siège.
Cependant, la maîtrise de technologies telles que la BIM, l’analyse avancée, l’automatisation et la robotique permettent de surmonter ces difficultés.
Selon un rapport d’Autodesk, la BIM a permis de réduire les coûts de construction de 30 %. Cela a réduit considérablement les reprises, les erreurs et les omissions dans les documents, ainsi que la durée du projet.
Changement climatique et phénomènes météorologiques extrêmes
L’augmentation du changement climatique cause l’augmentation des coûts et l’abandon certains projets de construction. Ce dernier fait que les projets de construction prennent beaucoup de retard.
Toutefois, les dépenses d’honoraires des ouvriers ou d’outils sont maintenues en cas de conditions météorologiques imprévisibles ou extrêmes.
Cependant, il n’est pas possible de poursuivre la construction, ce qui peut coûter des jours et des semaines supplémentaires.
En outre, des conditions météorologiques inhabituelles peuvent endommager les outils et créer une pénurie de matériaux ainsi que de main-d’œuvre qualifiée, ce qui peut obliger les projets de construction à dépasser leur budget.
