Trotz einiger Verbesserungen in jüngster Zeit und der fortschreitenden Digitalisierung ist die Baubranche nach wie vor einer der am wenigsten effizienten Industriezweige der Welt. Das weltweite Wachstum der Arbeitsproduktivität im Baugewerbe betrug in den letzten zwei Jahrzehnten durchschnittlich nur 1 Prozent pro Jahr. Eine von KMPG durchgeführte Studie ergab, dass nur weniger als eines von drei Bauprojekten innerhalb von 10 Prozent des Budgets liegt. Auch in anderen Branchenberichten wird ebenfalls bestätigt, dass das durchschnittliche Projekt 20 Monate hinter dem Zeitplan und 80 Prozent über dem Budget abgeschlossen wird.
Unzählige Innovationen wie BIM, KI, VR, Augmented Reality, 4D- oder 5D-Modelle, Drohnen und Vorfertigungswerkzeuge sollen die Effizienz im Baugewerbe steigern – und gleichzeitig das Budget schonen.
Während jedes Projekt individuelle Bedürfnisse und Empfindlichkeiten hat, um innerhalb des Budgets zu bleiben, sind die folgenden drei einige der Hauptgründe, warum Bauprojekte ihre Budgets überschreiten.
Die Digitalisierung scheitert
Laut Steffen Fuchs, einem Senior Partner bei McKinsey, der sich auf globale Arbeit in der Kapitalproduktivität konzentriert, gibt es keinen Zweifel, dass das Scheitern an der Digitalisierung ein Hauptgrund dafür ist, dass Bauprojekte ihre Budgets überschreiten.
Einige Überschreitungen ergeben sich aus der zunehmenden Komplexität und dem Umfang der Projekte, aber auch ein anderer Faktor spielt eine große Rolle: Alle Beteiligten am Ökosystem der Kapitalprojekte – Eigentümer, Auftragnehmer und Unterauftragnehmer – haben sich gegen die Einführung digitaler Tools und Plattformen gewehrt.
Steffen Fuchs, Senior Partner bei McKinsey
Der digitale Raum für Wachstum im Bauwesen ist groß. Da der Appetit auf ConTech wächst, wird die Digitalisierung wahrscheinlich der größte Schritt sein, um die Effizienz im Bauwesen zu steigern und sicherzustellen, dass die Projekte im Budget bleiben.
Unzählige Innovationen wie BIM, KI, VR, Augmented Reality, 4D- oder 5D-Modelle, Drohnen, Vorfertigungswerkzeuge sollen die Effizienz im Baugewerbe steigern – und gleichzeitig das Budget schonen.
Schlechte Planung und Kommunikation
Besseres Projektmanagement und bessere Kommunikation können die Produktivität in jedem Sektor steigern. Bei Großprojekten steht jedoch noch mehr auf dem Spiel. Im Bauwesen kann eine kleine Fehlkommunikation oder ein Planungsfehler einen verschwenderischen Verbundeffekt erzeugen.
Schlechte Planung und Kommunikation sind einer der Hauptgründe dafür, dass Bauprojekte ihre Budgets überschreiten. Dies kann viele Probleme, wie z.B. eine schleichende Ausweitung des Umfangs oder eine Unterbrechung der Verbindung zwischen dem Standort und dem Hauptsitz, fördern.
Es ist jedoch möglich, viele dieser Herausforderungen zu bewältigen, indem man sich mit Technologien wie BIM, fortgeschrittener Analytik, Automatisierung und Robotik vertraut macht.
Allein das Nutzen von BIM ist schon bemerkenswert. In einem Bericht von Autodesk wurde festgestellt, dass durch BIM die Baukosten um 30 Prozent gesenkt werden konnten, da Nacharbeiten, Dokumentfehler und -auslassungen sowie die Projektdauer drastisch reduziert wurden.
Klimawandel und Extremwetter
Die Zunahme des Klimawandels ist immer mehr verantwortlich für aufgegebene Bauprojekte – ob vorübergehend oder dauerhaft – sowie höhere Kosten.
Zu viel Regen oder Hitze sowie plötzliche und unvorhersehbare Änderungen der Wetterbedingungen lassen Bauprojekte erheblich hinter dem Zeitplan zurück.
Bei unvorhersehbaren oder extremen Wetterbedingungen fallen immer wieder Kosten an, z.B. für Arbeitskräfte oder Werkzeuge. Es ist dann nicht möglich, den Bau fortzusetzen, was zusätzliche Tage und Wochen kosten kann.
Darüber hinaus können ungewöhnliche Witterungsbedingungen die Werkzeuge beschädigen und zu einem Mangel an Materialien und qualifizierten Arbeitskräften führen. Dies kann Bauprojekte dazu zwingen, ihre Budgets zu überschreiten.
